Unsere Welt ist dynamisch, unser Arbeitsleben verändert sich. Damit sind auch Unternehmen gefordert, sich stetig weiterzuentwickeln. Nur so können sie den veränderten Anforderungen erfolgreich begegnen und neue Möglichkeiten gewinnbringend nutzen.
Eine stetige Entwicklung ist gefragt. Auf technischer, wie auf soziologischer Ebene.
SOL!D Impact ist der durchgängige Partner Ihrer Organisationsentwicklung. Über strukturierte Analysen ermitteln wir rasch den Wesenskern Ihrer Aufgabenstellung. Anschließend entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen abgestimmte Maßnahmen auf mehreren Ebenen des Unternehmens.
Wir sind an Ihrer Seite, wenn Sie gewohnte Dinge neu denken und definieren.
In unserer modernen, agilen, vernetzten Arbeitswelt kommt es auf die erzielten Ergebnisse an. Ein wirksames Handeln jedes Unternehmens ist essentiell. Struktur, Kultur, Prozesse, Führung und das Einbinden der Mitarbeiter dürfen neu gedacht und gewinnbringend aufeinander abgestimmt werden.
Mit unserem durchgängigen Beratungs-Framework „7-Ebenen-der-Organisation-4.0“ und individuell zugeschnittenen Methodenbausteinen gestalten wir gemeinsam Ihren Weg in die Organisation 4.0.
Organisationsstruktur – Agil und Stabil
Prozesse und Mitarbeiter – Auf Ergebnisse ausgerichtet
Unternehmens- und Führungskultur – Gemeinsames Wachstum
Unsere Arbeitswelt hat sich verändert und das Zusammenarbeiten entwickelt sich ständig weiter. Jedes Unternehmen erlebt und gestaltet dies auf eine andere Art. Meist kreisen die Gedanken hierbei zunächst um neue Software, Apps und Technologie.
In einem modern aufgestellten und zukunftsfähigen Unternehmen geht es aber nicht nur um die Nutzung von Daten und Technik. Unsere vernetzte, agile Arbeitswelt strebt nach raschen, gerne innovativen Ergebnissen. Unterschiedliche Experten werden wirksam zu Wertschöpfungsnetzwerken zusammengeschaltet. Die Struktur, Kultur und die Prozesse des Unternehmens sowie die Führung und das Einbinden der Mitarbeiter dürfen neu gedacht und gewinnbringend aufeinander abgestimmt werden.
Die allgemeingültige Formel für die digitale Transformation eines Unternehmens gibt es nicht. Aber mit unserem durchgängigen Beratungs-Framework „7-Ebenen-der-Organisation-4.0“ und den jeweils individuell zugeschnittenen Methodenbausteinen gestalten wir gemeinsam Ihren Weg in die Organisation 4.0.
Wir nehmen strukturiert Informationen zu Ihrem Unternehmen auf und entwicklen darüber rasch ein Gespür für Ihre spezifischen Anforderungen. Wir analysieren den Status Ihres Unternehmens, unter Einsatz moderner Analyse-Instrumente, und stellen Ihnen die Ergebnisse anschaulich und nachvollziehbar dar.
Darauf aufbauend entwicklen wir gemeinsam mit Ihnen auf den 7 Ebenen Optimierungsansätze. Diese werden miteinander kombiniert und unter Einbeziehen der Mitarbeiter in die Praxis überführt. Die reibungsfreie und ergebnisorientierte Zusammenarbeit und die weitere Entwicklungsfreiheit des Unternehmens sind uns dabei genauso wichtig, wie ein durchgängiges Informations- und Datenmanagement und die fundierte Nutzung moderner IT-Tools.
Business-Sparring ist Coaching im aktiven Miteinander und stets auf Augenhöhe. Wir denken gerne unternehmerisch und ganzheitlich. Das rasche Einfinden in die Welt unserer Sparringspartner zeichnet uns aus, denn wir mögen komplexe Zusammenhänge und veranschaulichen diese gerne strukturiert.
Wir sind Sparringspartner, die zuhören, Fragen stellen, kreativ denken, kritisch abklopfen und Impulse für mögliche neue Wege geben.
Gesteckte Entwicklungsziele klar verfolgen
Impulse zur eigenen Umsetzung und Praxistipps erhalten
Konstruktiv kritisch kreativer Wegbegleiter an Ihrer Seite
Wir bringen uns als Mensch mit unserem Wissen, unserer vielschichtigen Erfahrung und als Coach mit geeigneten Methoden und Werkzeugen sowie vor allem mit vollem Engagement ein.
Verstehen, spiegeln, anerkennen, Defizite benennen, Stärken hervorheben, Impulse geben und Fragen stellen, um Ihren Weg zu gestalten – immer.
Nur nett sein – nie.
Gemeinsam definieren wir ihr Sparringsziel. Anhand des gemeinsam erarbeiteten Ist-Zustands und relevanter Zusammenhänge visualisieren wir die zugehörigen Faktoren sowie deren jeweilige Bedeutung. Auf dieser Basis werden die Schlüsselstellen Ihres „Projekts“ deutlich und können von uns auf die jeweils wirksamste Weise angepackt werden.
Wenn Sie nach vorne wollen, stehe wir Ihnen zu 100% zur Verfügung. Manchmal unkonventionell, aber immer ergebnisorientiert. Wir arbeiten miteinander zum Wohle Ihrer Ausgewogenheit, Ihrer Persönlichkeit, Ihres Erfolgs.
Eine durchgängige Praxisorientierung und die direkte Anwendbarkeit der Inhalte sind die Merkmale unserer Methoden-Trainings. Die Teilnehmer erlernen und trainieren direkt anwendbare Inhalte und erfahren dadurch eine sofort spürbare Unterstützung bei ihren täglichen Aufgaben.
Wirksam Führen
Moderne Führung im Unternehmen 4.0 steht unter anderem für das Einbinden, Fordern und Fördern der Mitarbeiter, für die Übernahme von Verantwortung und für das Fällen bzw. Vorbereiten von Entscheidungen.
Die Anforderungen des Unternehmens 4.0 sowie seine Erfolgsparameter werden auf das Wesentliche heruntergebrochen. Diesem Ansatz folgend erarbeiten und erleben die Teilnehmer Ihr Führungsverhalten, Ihr wirksames Kommunikationsverhalten, Ihr Selbstmanagement, den ergebnisorientierten Umgang mit Entscheidungen, die Aufgabenorganisation für Einzelne und das Team sowie den natürlichen Umgang mit Veränderungen.
Der Workshop kann und sollte auf Ihr Unternehmen adaptiert werden. Dabei sollen sich die Unternehmenskultur und die relevanten Werte im Workshop wiederfinden. Dadurch wird ein direkter und spürbarer Transfer in den individuellen Führungsalltag erzielt.
Weitere Informationen vermitteln wir gerne im persönlichen Gespräch.
WIRKSAME FÜHRUNG IM UNTERNEHMEN 4.0
Werkzeugkasten für Führungskräfte
Essentielle Kompetenzen für den modernen Führungsalltag
Starke Praxisorientierung und direkter Transfer
Übrigens: Vier Wochen nach dem Training steht der Trainer den Teilnehmern eine Stunde lang in einem virtuellen Konferenzraum zum Erfahrungsaustausch und für die Beantwortung von Praxisfragen zur Verfügung.
Wirksames Selbsmanagement
Eine erfolgreiche Selbstorganisation besteht aus einem ergebnisorientierten Aufgabenmanagement und einem individuellen Selbstmanagement.
Das Wirksame Selbstmanagement vereint beides. – Deshalb funktioniert es so gut. Deshalb hat es bereits das Leben hunderter Teilenehmer bereichert. Deshalb wurde es von einem Absolventen des virtuellen Trainings als das beste Seminar tituliert, welches sein Unternehmen je angeboten hat.
Vor über zehn Jahren aus dem eigenen Bedarf heraus entwickelt und ständig verfeinert, trifft die Selbstmanagement-Methode genau die Anforderungen unserer Zeit. Alle Komponenten sind leicht zu verstehen. Sie lassen sich individuell adaptieren und sofort einsetzen. Die Methode verändert die Art, in der wir mit unseren Aufgaben und uns selbst umgehen. Sie ist gleichzeitig Produktivitätssteigerung und aktive Burn-Out Prävention.
Vier Wochen nach dem Training stehe ich den Teilnehmern eine Stunde lang in einem virtuellen Konferenzraum zum Erfahrungsaustausch und für die Beantwortung von Praxisfragen zur Verfügung.
EIGENE AUFGABEN UND SICH SELBST INDIVIDUELL IM GRIFF
Kopf ist frei von unverknüpften Dingen
Aufgaben werden umsetzungsorientiert geplant und erledigt
Klare Übersicht und hohe Verbindlichkeit durch einfaches tägliches Aufgabenmanagement
Wirksam Kommunizieren
Kommunikation ist längst zu einem wichtigen Erfolgsfaktor geworden. Wir kommunizieren über Fach-, Hierarchie- und Unternehmensgrenzen hinweg, um unsere meist komplexen Aufgaben erledigen zu können.
Bei diesem Workshop handelt es sich um die deutsche Adaption des weltweit erfolgreichsten Kommunikationsprogramms. Es basiert auf dem Persona® Global Sozialstil-Modell, welches das DISG-Modell in seiner praktischen Relevanz um Längen schlägt. Dies beweisen wirtschaftliche Studien – und, seit mehr als 35 Jahren, begeisterte Teilnehmer.
Die sofortigen Erfolge, vor allem auch technisch ausgerichteter Menschen, bereiten nach jedem Seminar immer wieder Freude.
Wenn ich anhand einer leicht verständlichen und sofort anwendbaren Methode verstehe, wie ich in meiner Kommunikation auf andere wirke und zudem begreife, warum sie in der von mir erlebten Art kommunizieren, habe ich die Stellschrauben für die erfolgreiche Gestaltung der Kommunikation in der Hand.
Von der Geschäftsführungs- bis zur Mitarbeiterebene, von der Technik bis zum Vertrieb zieht sich die Spanne der begeisterten Teilnehmer.
Gleich nach dem Seminar fällt es Ihnen leicht, selbst mit bisher schwierigen Gesprächspartnern zu kommunizieren. Zudem berichten sie von erfolgreichen Gesprächen zu eigentlich heiklen Themen.
Gerade die vernetzte Zusammenarbeit unterschiedlicher Experten, die unsere heutige Zeit mit sich bringt, braucht eine wirksame Kommunikation, um rasch und elegant Erfolge erzielen zu können.
Optional können die Teilnehmer im Vorfeld des Workshops ihren Kommunikations-/Sozialstil über einen webbasierten Fragebogen bestimmen. Anhand dieser Kommunikationsstil-Analyse lassen sich Entwicklungsmaßnahmen innerhalb eines Teams, einer Abteilung, des Unternehmens gezielt begleiten.
VERTRAUEN - EMPATHIE - ÜBERZEUGEN
Flexibel und überzeugend mit unterschiedlichen Menschen kommunizieren
Rasch Vertrauen aufbauen, Empathie richtig zum Tragen bringen
Übrigens: Vier Wochen nach dem Training steht der Trainer den Teilnehmern eine Stunde lang in einem virtuellen Konferenzraum zum Erfahrungsaustausch und für die Beantwortung von Praxisfragen zur Verfügung.
